
《给领导者的100个思路》是一部从总结领导经验出发,又回归到领导经验的理性归纳上的书。《思路》具有启示性,从不同的思维角度提出问题,启迪悟语。《方法》具有操作性的,不只是汇集,更察配把零散的、尚不清晰的、统观的方法具体化了。从《思路》到《实例》又正是从理性回归到经验的系列。
- 书名 给领导者的100个思路
- 作者 王玉新
- 出版社 中国时代经济出版社
- 页数 264 页
- 开本 16 开
内容简来自介
这套书是面向领导者的。360百科直接为此书提供思想、方法、艺术的有500多位企事业单位的领导同志,书中成果无一不浸润着他们的实践和思想营养。特别是《实例》,全部取之他们,没有一例来自公共媒体。现在本书又把他们的财富献给他们。这也是此书的特点。
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率建烟解收径张屋 一把手是编剧,不是导演,不呢直少心换足阶红门知是演员。指挥,内是战术,外是战略;领导,内是管理,外是引导。事实最有力,理性最雄辩,个人影响了却使它们黯然失色!
本书富有多向的思维,新颖的角度,独特的观点,内容来自实践、体悟经验、服务领导。这套书是属于领导者况零弦景氢的。100个领导思路给领导者一些借鉴和悟性。
目录
一、驾驭自在运筹中--工作摆布
1 期望于我的是什么
2 新任领导的工众降从压介拿底门房抓义作着眼点
3 从名人名言看授权
4 认识自己的工作负荷
5 警惕领导工作作风误区
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