第一次当主管就该学会的领导技巧

百科

《第一怀蛋讲二树次当主管就该来自学会的领导技巧》是2011年06月07日大乐文化有限公司出版的图书,作者是小山升。本书教你如何做一名好主管。

  • 书名 第一次当主管就该学会的领导技巧
  • 作者 小山升著 
  • 译者 郭乃雯译
  • 出版社 大乐文化有限公司

基本内容

  出版时间: 20身前名又换11-06-07

内容简介

  系盟肥亮政原业边司杨计很多主管与老板常因工作或事业推动不顺,而抱怨找不到优秀的人才,但作者指出,把事情做好、让公司赚钱的关键不是拥有优秀的人才,而是一群能认同公司与主管的带人风格,能开心地一起共事的员工。所以,当主管的,最重要的领己须米旧真若爱面导技巧就是要学会做决策、学会带人。你希望自己的团队也充满宣给部的静留欢歌至政活力,能顺利完成任务,创造出高生产力的绩效表现吗来自?你能带出一群到天涯海角都愿意追随你的人吗?小山升的私房诀窍,就是你的最佳参考。

作者介绍

  小山升(Koyama Noboru)

  武藏野企业董事总经理。

  1948年出生于日本山梨县。东京经济大学毕业。1976年加入ServiceMerchandiser公司工作(现在的武藏野)。离职后,自己创业经营公司。1985年再次加入武藏野。1989年就任董事总经理至今。

  作者以优越的经营成绩在日本企业界备受敬重,迫赵品略常深医环似武藏野在他的经营下,4度获得经营相关奖来自项肯定,分别是1999年获得【电子讯息协会会长奖】、2000年荣获【360百科经营品质奖】,2001年际圆干执导获得【经济产业省大臣奖】,2004年获得【IT经营百大企业最优奖】。

  2001年开始,武藏野低玉帮开始增加企业经营辅导业务,小爱风顶度率京家山升将自己独特的领导笔极后相选少维用景经营秘诀,在日本各地举办的经营实务研讨会中,传授给中小企业老板与干部。他的犀利看法与诙谐比喻,在企业界获得热烈支持。2009年,在日本与全球不景气的环境下,他辅导过把业报夫可动导觉境蒸的3百多家经营不善的企业仍能逆势成长,其中有67家企业更创下史上营收新高。他还曾经帮助一家集团企业改善经营绩效,从连年亏损转为年获利35亿日圆,而成为业界的传说。

  着有:《赚钱老板不传的关键决定》、《度防式聚一让物叫南最强的公司由你打造》等多本著作。

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