1、市场需求量

鞋厂进货数量需要根据市场需求量进行考虑。如果市场需求量较大，鞋厂需要进大量的货物以满足消费者的需求。如果市场需求量较小，鞋厂则需要少量进货以避免库存积压。

此外，市场需求量还与季节、地区、消费群体等因素相关，鞋厂需要关注这些因素，及时调整进货量。

2、供应商批发规定

不同的供应商有着不同的批发规定，鞋厂需要了解并遵守这些规定。例如，一些供应商要求最少进货1000双，而另一些则要求最少进货5000双。鞋厂需要根据供应商的要求，确定自己的进货量，以保证供应商的正常运作，并获得优惠的价格。

3、鞋厂实际需求量

鞋厂的实际需求量应该是最基础的考虑因素。鞋厂需要根据自己的生产能力、销售渠道和市场需求来确定实际需求量。同时，鞋厂还需要考虑自己的资本实力，确定进货量，以避免超出承受范围。

同时，鞋厂还需要根据自己的规模和经验，对进货量进行适当的控制。过多的进货可能会导致资金周转紧张，超出生产能力，甚至浪费货物。过少的进货则容易导致无法满足市场需求，错失市场机遇。

4、其他因素

除了以上三个方面，鞋厂进货量还与其他因素相关。例如，货物的质量和价格、运输成本、货期和售后服务等。鞋厂需要综合考虑以上各种因素，确定自己的进货量。

此外，鞋厂还需要随时关注市场变化和供应商情况，并进行及时的调整。在这个变幻莫测的市场环境中，鞋厂需要拥有敏锐的洞察力和良好的管理能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。