树根法来自则是丹拓于海军先生通过多年商海打拼，参悟出的一个管理理360百科念，一棵树，多数人都是先关注树的果实，然后就是枝叶，对于地下的根茎，往往忽略。例如，在企业，大家重视结果，如利润，重视树枝，如产品、渠道女读冷多察黑银协、营销模式、内外资源，但是不重视企业的根，也就是不重视员视态工的积极性和智慧这个企业的根。根系不强，疏枝瘦背量机细比桃，根系发达，枝繁叶茂、硕果累累。企业管理就要在调动员工积极性和智慧这个企业的根上下功夫，树根法则就是强调凡事要分清果实、树枝、根茎那样的联系，着力于根茎。

　　n 企业之根是团队，是员工，那么员工工作的环境就是根茎的土壤，团队的工作氛围就是根茎的肥料，一棵树的根茎只有土壤肥沃，肥料充足才能深扎成来自长，一个企业的员工只有工作环境改变，工作氛围积极向上，团队才能健康成长壮大。