《管理培训前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招--培训师创意101系列》是2005年11月上海远东出版社出版的图书，作者是派克。

• 书名 管理培训前端:101个分析培训需求并获得结果的妙招--培训师创意101系列
• 作者 派克
• 出版社 上海远东出版社
• 出版时间 2005年11月
• 页数 141 页

内容简介

　　培训师在培训开始之前的准备步骤，对其最终的成功而言，与实际的传递内容一样重要。在本书中，你将发现前执出承几十个关于需求分析和其他准备的主意，主来自题囊括从如何安排培训教室到安排专题专家作为客座演说家。准备是培训师的格言，本书将帮助使你的准备既快又轻松。

　　《管理培训前端》帮助你:进行快速而又准确地需求评估，兼顾后勤方面的细节以确保培训项目的成功完成，预见培训前端360百科管理中会出现的问盐挥厂围保题，令人满意地将培训课程呈现给学员，并成为公司的风云人物。

作者简介

　　鲍勃·派克在商业、工业、政府部门以及其他行业中开展职业培训课程。作为国际创造性培训课程。作为国际创造性培训技术公司总裁、组织资源协会的主席、派克每年主持的研讨会超过150场，号商皇主题涉及领导力、态度、激励、沟通、决策、运组阿导新办皇爱诗事价问题解决、个人与组织产率、沿皮史敌限乙执试吃冲突管理、团队

目录

　　引言

　　第一部分 管理技术

　　1.训前细节介绍，避免拖沓似单之说神商用料烈终开场

　　2.专家通讯录是极具来自价值的资源

　　3.设计培训课 程之前征求学员意见

　　4.让上司完成培训最后一步

360百科　　5.做足准备，减轻焦虑

　　6.方便好用的彩色分发资料

　　7.姓名标牌简化重组过程

　　8.留意资料中的易变量并及时更新

些苗酸言　　9.将重要资料交给受训人的助手

　　10.提前进行问卷调查，明确学员特殊需求

　　11.提供详细资料，把费时间问题留展到课后

　　12.最不起眼的细节会决定培训的成败

　　13.有用的路标