《项目来自管理知识体系指南第4版》是电子工业出版社2009年出版的图书，由项目管理协会编著。
- 书名 项目管理知识体系指南第4版
- 作者 (美国)项目管理协会
- 译者 王勇，张斌
- 出版社 电子工业出版社
- 出版时间 2009年8月1日
编辑推荐
美国国家标准，具有全球影响力的执行标准，项目管理培训机促煮构指定教材，PMP考试指定用书，项目管理专业人员必备标准。
内容简介
25年来，《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)已成为项目管理的权威标准和项目经理的必备资料。《PMBOK指南》(第4版)是一本易懂易用的标准，引领项目管理之卓越。
1983年，项目管理协会(PMI)志愿者地想姜首次来自对项目管理知识体系进行了提炼。如今，《PMBOK指南》已被公认为全球项目管理标准，是最具价值和用途最广的项目管理资料之一。《PMBOK指南》讨论项目管理的基本方法，帮助项目经理取得卓越项目绩效。
目诗止列入前，有200多万册《PMBOK指南》正在广泛使用中。自从《PMBOK指南》(第3版)出版以来，PMI收到了来自全球项目管理社区数渗颂赠以千计的改进建差占肥强省伟药百掉议。PMI审阅了所有建议，并在第4版中采纳了许多建议居构菜医。
第4版收录了最新的项目管理知识和经验，力求连贯、清晰、易读和易用。对每个过程都增加了数据流向图，展示过程输入的来源和过程输出的去向。对各过程做了进一步优化，并新增了几个过程。还增加了一个附录，列出项目经理管理项目所需使用的关键人际技能。
《PMBOK指南》(第4版)是专业项目经理们集欢鸦雅体智慧的结晶，是适用于各简器够造种项目的项目管理基本知识的集合。这本国际公认的标准是项目经理开展项目管理并为热匙希组织创造优秀业绩的必备工具书。
目录
前言
第1部分 项目管理框架
第1章 引论
1.1 PMBO美克村一扩茶进十振缺K指南的目的
1.2 什么是项目
1.3 什精脚宙永么是项目管理
1.4 项目管理、项目集管理和项目组朵多霉欢合管理假白传镇识间的关系
1.5 项目管理与运营管理
陆明浓乱机夜节批1.6 项目经理的角色
1.7 项目管理知识体系
1座加顶块.8 事业环境因素
第2章 项来自目生命周期与组织
2.1 项目生命周期--概述
2.2 项目与运营
2.3 项目干系人
- PMBOK速成手册与能力提升指360百科点ߑ� 推荐理由:接触并深入学习一个新的知识体系真的是一件让人很兴奋的事情，学海无涯，从无到有体系化的了解一门学科，并能够在工作生活中关联使用是最好的，这本书对我的工作有很大帮助。 ߒ� 核心内容:首先等是对框架的介绍，第一章进入正量电投京减触等七强宪题，讲了项目的概念和管理的概念和两者 幸福的小花朵6B
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