活学妙用博弈论

百科

《活学妙用博弈论》是2010年中国妇女出版社出版的图书,作者是刘洪峰。

  • 书名 活学妙用博弈论
  • 作者 刘洪峰
  • ISBN 9787802038462
  • 定价  35.00元
  • 出版社 中国妇女出版社

来自容简介

  博弈论在我们的工作和生活中无处不在!在工作中,你在和上司博弈,也在和同事、下属博弈;而要开展业务。你更是在和你的客户以及竞争对手博弈360百科。古语有云,世事如棋。精明慎重的棋手们会相互揣摩、相互牵制,人人争赢,下出诸多精彩纷呈、变化多端的棋局。

  通过本书,你将发现深奥的博弈论原来也可以这么生动、通俗和易懂。大量的案例、平实的语言,将帮助你轻松掌握博弈论这个今天最时髦的工具。

图书目录

  第一农缺差等省先找三章 零和博弈:此消彼长的角

  司马光PK王安石

  弱肉强食的野蛮理论

  把自己的幸福建立在别人的痛苦上

  "几家欢喜几家愁"的快乐守恒规则

  第二章 囚徒困境:倒霉的聪明者

  人人皆"囚徒",岂能无困境

  封闭式的袋子交易

  利益,让我们走不极此直视先末杨热出"困境"

  "尔虞我诈",终成"偷鸡不成蚀把米"

  等待被杀的猴子和被抢劫的沉默者

  第三章 重复博弈:作废的自律支票

  人人都明白"一报还一报"的道理

  合作约束--重复博弈会产生好结

  一锤子买卖与长期合作

  为什么要有游戏规则

  第赵玉季副里谁她左古四章 人质困境:勇敢的众矢之的

  人质困境的形照突家航

  身临其境--检验价值标准

  个体利益与群体利益

  可以创造奇迹的力量

  善协作,利和谐

  第五章 酒吧博弈:创意的伟大力量

  酒吧博弈:少数人博弈

  盲目跟风

  找准临界点及细微变化,做出决策

  混沌现象中的生存方式及决策

  打破常规,不走寻常路

  第六章 斗鸡博弈:进退两难的选择

  狭路相逢

  前进还是后退

  探听虚实,辨别真

  先人一步,胜人一筹

  妥协是前进

  优势互补,对局双赢

  第七章 协和谬误:无奈的"壮士断腕"

  欲罢不能的困局

  骑虎难下的尴尬

 敌字谁百本甲坐 损失十曾恶与沉没成发希立

  弃车保帅,壮士断腕

  急流勇退,从不利中抽

  第八章 枪手博弈:坐山观虎斗

  三国鼎立,枪手的对工文验家商停究

  实力不够,就借力打力

  隔岸观火,坐山观虎斗

  木秀于林,风必摧之

  射人先射马,擒贼先擒

  第九章 猎鹿博弈:意黄正钱硫不大家好才是真的好

  最优的狩猎选择

  解决问题,也要双赢

  合作的需要与正和博弈

  猎鹿困境与反合作观念

  展望长远,站好自己的岗位

  第十章 智猪博弈:弱者对于强满力住药快们视谈路者的剥削

  多劳未必多得

  后发制人的策略

  你有上策,我有对策

  填补管理漏洞:防止搭便

  第十一章 蜈蚣博弈:理性人的逆向思维

  理性思维VS非理性思维

  知晓5年后,便知今天时

  狡猾的"萝卜加大棒"

  逆向思维开创新眼界

  第十二章 分蛋糕博弈:神奇的生活经济学

  时间就是金钱

  特殊的威胁方式:边缘策略

  偷梁换柱的"等价法"

  主动设计博弈局势

  第十三章 鹰鸽博弈:进化中的"顽固因子"

  进电打破云目线非劳细化中的稳定均衡

  "弱者"为何吃掉了"强者"

  皇帝和裹脚之间的路径依赖

  动作快才能吃上热豆腐

  由竖鸡蛋引发的思维分析

  第十四章 脏脸博弈:暗自达成共识

  思维游戏管护由农奏第经施诗换中的共同知识

  稳操胜券的赌局

  村中到底有几只病狗

  无形走向的步调一致

  皇帝正在赤身裸体

  第十五章 警察与小偷博弈:不罪爱接把丝按套路出牌

  不能说出口的秘密

  不按套路出牌的有效策略

  无招胜有招

 夫啊 黑天鹅的寓意

  循规蹈矩和随机应变

  第十六章 信息不对称:天架继续酒双另倍经地义的欺骗

  二手车市场上的信息博弈

  蓝田野莲汁、野藕汁现象

  天堂好还是地狱好

  亲短位列"13"的异教徒

  信息不对称骗了司马懿

  第十七章 信息传递:无形的声音波纹

  能够减肥的饮料

  体育中的信息传递

  酒香也怕巷子深

  毕加索的名字

  有效传递信息

  第十八章 信息甄别:识别均衡的筛子

  商家服务要多样化,消费选择要适合自己

  摸钟辨盗的断案模式

  是多选题还是单选题

  甄选信息至关重要

  全方位考虑,巧妙甄别信息

  第十九章 策略欺骗:智与谋的博弈

  制造弱小假象,麻痹敌人

  虚虚实实,牵着敌人的鼻子走

  商人PK海关

  换个方式发红包,老板、员工都满意

  转移对手的注意力

  赢得对方的信任

  商人的诡计

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