《管理工程与技术(翻译版·原书第6版)》是2018年6月机械工业出版社出版的图书，作者是[美]露西C.莫尔斯。

• 书名 管理工程与技术(翻译版·原书第6版)
• 作者 [美]露西C.莫尔斯
• ISBN 9787111580638
• 定价 88元
• 出版社 机械工业出版社

内容简介

　　本书探讨紧子了四个主要管理功能，其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论配判向齐味交然材鸡求本书时，对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题，包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。

图书目录

　　译者的话

　　前言

　　致谢

　　第1川与歌绝还欢章 工程与管理/002

　　预览/002

　　学习目标/002

　　1.1 工程/002

　　1.2 管理/007

　　1.3 工程管理:一个综合体/012

　　问题讨论/016

　　参考文增正征下献/016

　　统计资料库来自/017

　　第2章 工程管理的发展历史/018

　　预览/018

　　学习目标/018

　　2.1 起源/018

　　2.2 工业革命/021

　　2.3 管理哲学/025

　　2.4 科学管理/025

　　2.5 行政管理/031

　　2.6 行为管理/034

　　2.7 当代的贡献/036

　　问题讨论/039

　　参考文献/040

　　第3章 领导技术担站神洋余人员/044

　　预览/044

　　学习目标/0应吧方线防触意看之织民45

　　3.1 领导/045

　　3.2 激励/058

　　3.3 激励和领导职业技术人员/067

　　问题讨论/072

　　参考受语院护基磁文献/073

　　统计资料库艺放纪威热更斤率沉害/076

　　第4章 计划与预测/077

　　预览/077

　　学习目标/077

　　4.1 计划的性360百科质/078

　　4.2 计划的职能/079

　　4.3 计划的一些概念/084

　　4.4 预测/086

　　4.5 管理技术战略/093

　　问题讨论/095

　　习题/095

　　参考文献/09倒程陆院绿本6

　　统计资料库/097

　　第5章 决策/098

　　预览/098

　　学习目标/098

　　5.1 决策的性质/098

　　5.2 管理科学/100

　左宁　5.3 决策工具/103

　　5.4 基于计算机的信息系统/114

　　5.5 实施/116

　　问题讨论/117

　　习题/117

　　参考文献/118

　　第6章 组织/120

　　预览/120

　　学习目标/120

　　6.1 组织的性质/120

　　6.2 传统组织理论如端种声整些农规困培/122

　　6.3 技术和现代组称设三散右织结构/128

　　6.4 团队/130

　　问题讨论/133

　　参考文献/134

　　第7章 组织中的人/136

服似席油路采音构明杀阳　　预览/136

　　学习目标/136

　　7.1 技术组织人员配置/136

　　7.2 权威和权力/147

　　7.3 授权/148

　　7.4 委员会/151

　　7.5 团队/152

　　问题讨论/152

　　参考文献/153

　　统计资料库/154

　　第8章 控制/155

　　预览/155

　　学习目标/155

　　8.1 控制过程/记世光月款156

　　8.2 财务控制/15田杂娘袁意态材广9

　　8.3 人力资源控制/166

　　问题讨论/169

　　习题/170

　　参考文献/170

　　!1#$(,

　　第9沉来短质山师状底章 管理研究及开发天相大短位王型/172

　　预览/172

　　学习目标/172

　　9.1 产品和技术生命周期/173

　　9.2 研发的性质/175

　　9.3 研究战略和组织结构/176

　　9.4 研发项目选择/178

　选上史穿图写站我少目赵　9.5 成功创建研发组织/181

　　9.6 创造力、创新和创业/190

　　问题讨论/195

　　习题/196

　　参考文献/196

　　统计资料库/197

　　第10章 管理工程设计/198

　　预览/198

　　学习目标/198

　　10.1 工程设计的性质/199

　　10.2 系统工程/新产品开发/199

　　10.3 并行工程/202

　　10.4 设计中的控制系统/204

　　10.5 设计标准/211

　　10.6 其他设计标准/218

　　问题讨论/224

　　习题/224

　　参考文献/224

　　第11章 计划生产活动/226

　　预览/226

　　学习目标/226

　　11.1 介绍/227

　　11.2 生产设施规划/231

　　11.3 生产计划的量化工具/235

　　11.4 生产计划与控制/241

　　11.5 制造系统/246

　　问题讨论/250

　　习题/250

　　参考文献/250

　　统计资料库/252

　　第12章 管理生产运营/253

　　预览/253

　　学习目标/253

　　12.1 产品质量保证/254

　　12.2 全面质量管理/259

　　12.3 生产率/264

　　12.4 维护和设施(工厂)工程/268

　　12.5 其他制造职能/271

　　问题讨论/272

　　习题/273

　　参考文献/274

　　统计资料库/275

　　第13章 市场营销和服务活动中的工程

　　师/276

　　预览/276

　　学习目标/276

　　13.1 工程师与市场营销/277

　　13.2 服务组织中的工程师/285

　　问题讨论/293

　　参考文献/293

　　统计资料库/294

　　!2#$(34

　　第14章 项目计划和采购/296

　　预览/296

　　学习目标/296

　　14.1 项目特征/297

　　14.2 项目建议书流程/298

　　14.3 项目计划工具/300

　　14.4 监控和控制/310

　　问题讨论/315

　　习题/315

　　参考文献/317

　　第15章 项目的组织、领导和控制/318

　　预览/318

　　学习目标/318

　　15.1 项目组织/319

　　15.2 项目经理/326

　　15.3 项目绩效的激励/327

　　15.4 合同类别/332

　　问题讨论/333

　　参考文献/334

　　!5#$(%&/678

　　第16章 工程伦理/338

　　预览/338

　　学习目标/338

　　16.1 定义/339

　　16.2 工程道德规范/342

　　16.3 咨询和施工中的伦理问题/344

　　16.4 工程实践中的伦理问题/347

　　16.5 伦理问题中的企业反应/351

　　16.6 总结:做出伦理决策/356

　　问题讨论/359

　　参考文献/360

　　案例研究网站/361

　　第17章 实现工程师效益/362

　　预览/362

　　学习目标/363

　　17.1 正确的开始

　　/363

　　Ⅹ 管理工程与技术

　　17.2 规划你的职业生涯/367

　　17.3 沟通你的想法/369

　　17.4 保持技术竞争力/375

　　17.5 专业活动/377

　　17.6 管理与工程的多样性/380

　　17.7 管理与工程师/384

　　17.8 管理你的时间/391

　　问题讨论/395

　　参考文献/397

　　全球性网站/400

　　第18章 全球化和未来的挑战/401

　　预览/401

　　学习目标/401

　　18.1 全球化/402

　　18.2 金砖五国(BRICS)及其他/407

　　18.3 工程重大挑战/411

　　18.4 未来工程和管理中的思考/413

　　问题讨论/416

　　参考文献/416

　　全球性网站/417