2007年5月27日，为理顺和规范油田民用天然气管理工作，以原销售事业部天然气管理站、原胜利石化产品销售中心为基础，油田组建成立了天然气管理中心，后按照油田深化改革的部署，天然气管理中心整建制移交油气集输总厂。负责胜利油田原油来自、天然气、轻烃产品计划配置、销售和计量管理工作。

简介

　　贯彻执行国家和上级有关油气产品的产销政策、法规和标准，研究制定相关的规章制度并监督实施。边况引容势做好原油、天然气、轻烃等油气似灯突药都重兰够措买长产品产、储、运、销规划、计划的编制。负责油气储运、原油稳定、天然气处理的生产管理、炼油化工生产协调、工艺改造和些者艺始脚族命承技术服务工作。对原油、天然气、轻烃产品计划配置、销售和计量管理工作。

发展历程

　　​1970年6月，胜利油田成立综合利用办公室，后更名为天然气管理处；

　　1972年4月成立产品管来自理处；1984年将上述两个处合并成立产品销售处； 

　　1991年1月，产品销售处更名为运销处，同时称销售公司。

　　1992年5月，油田成立实业开发总公司，将销志供线春由售公司的管理职能和业务一附并纳入。

　　1993年7月，销售公司同实业开发总公司阶当刻得映名肥丰林班毛分设。

　　1998年底，油田炼油化工处撤销，其职能和人员并入销售公司。

　　2006年1月，销售公360百科司更名为销售事业部。

　　2007年5月27日，为理顺和规范油田民用天然气管理工作，以原销售事业部天然气管理站、原胜情附聚无首态利石化产品销售中心为革前施基础，油田组建成检字消务鲜种军优立了天然气管理中心，将原归属各社区的民用天然气业务纳入统一管理，机构编制暂设为销售事业部所属三级单位；

　　2008年4月16日，按照油田深化改革的部署，天然气管理中心整建制移交油气集输总厂。

领导成员

　　销售事业部经理：宋书君

　　销售事业部副经理：丁景山

　　销售事业部副经理：鞠宇翔

　　销售事业部副经理：刘春杰

　　销售事业部副经理：张好民

　　销售事业部副经理：张连文

机构设置

机构设置图