《像军人待溶议一样去战斗--看中国式军人企业家如何带队伍》是2012年10月来自北京工业大学出版360百科社出版的图书，作者是汪力。

• 书名 像军人一样去战斗--看中国式军人企业家如何带队伍
• 作者 汪力
• 定价 35.00
• 出版社 北京工业大学出版社

基本信息

　　书 名:像军人一样去战斗--看中国式军人企业家如何带队伍

　　作 者:汪力 著

　状年省首棉　出 版 社:北京工业大学出版社

　　出版时来自间:2012年10展周月

　　定 价:35.00

　　I S B N :9787 5639 32290

　　所属分类: 经管 > 管理

内容简介

　　《像军人一加践写样去战斗--看中国式军人企业家如何带队伍》内容简介:军人似乎是天生_白勺商人，商场如战场，"军人企业家"有军人的气质:舍生忘死、纪律严明、意志坚强，浑身是胆。即使脱下军装矿神烟甲刘待欢病搞市福，军人的印记也一样深深地刻拉引在触案在他们的灵魂深处。《像军人一样去战斗--看中国式军人企业家如何带队伍》中处事干练、有气魄、言谈举止有朝气。他们意志坚定、政治头脑敏锐、气宇轩昂，都是如今他们活跃在商界的一个重要砝码。他们因军旅生涯改变了自己，也因军旅生涯影响了世界。在中国，军人出身的企业家为数不少，他们构成了中国企业家的一个特别群体。他们的管理各有特色;与此同时，向"军队学管理"也成为近两年来的一种新的潮流。

目录

　　序 言坐南良军人企业家做大做强的"达摩五指"

　　第一章 "企业教父"柳传志--从创业英雄到商界领袖

　　1.用"兵"要慎重

　　2.政治头脑就是经济效益

　来自　3.为将者应身先士卒

　　4.学习军队的谈心制度

　　5.一万360百科年太久.只争朝夕

　　6.自己培养能领军打仗的人

　　7.不怕有风险.就怕不谨慎

　　8.作战数联切到务岩经验源于久经沙场

　　9.仁爱的将军使人亲制近

　　10.同天下之张另利者得天下

　　第二章 "狼性领导"任正非--为观念而战斗的硬汉

　　1.与人打交道要善于沟通

　　2.打仗强调"守正出奇"

　　3.狭路相逢勇者胜

　　4."必须跑得比狮子快"

　　5.差异战略化的营销理念

　　6.不战而屈人之兵

　　7.欲善其事，先利其器

　　8.撬开核心市场的坚扩到轮八轴月冰

　　9.制定一个好的规则

　　第三章 "品牌先锋"张瑞敏--革命不是请客吃饭

　　1.砸掉的不只是76台冰箱

　　2.企业有时候也要造造反

　　3.你是简里够委升主规矛收请不能干，还是不想干

　　4.将在外君命信提包有所不受

　　5.永远比别人快半步

　　6.要呢置逐在的集补执剂敢于冲锋陷阵

　　7.海尔掀起一毛钱革命

　　8.与狼共舞的战士

　　9.海尔的"人格"与"国格"

　　第四章 "代工之王"郭台铭--做不成"英雄"就当"烈士"

　　1.英雄莫问出身

　　2.治厂如治军

　　3.稳扎稳打，步步为案左资不革散住械加个测营

　　4.三头六臂，亲力亲为

　　5.坚持走自己的路

　　6.不拘一格降人才

　　7.做山西投资排头兵

　　8.领导者需要霸气

　　第五章 "超级经理人"王石--不爱当兵的兵称霸地产江湖

　　1.没有规矩不备强成方圆

　　2.集十主烈逐中优势力量各个击破

　　3.忧患可以兴国

　　4.竞争对手是磨刀石

　　5.了解商战中的"地理环境"

　　6.诚信:商战中的坚船利炮

　　7.军队要有自己章劳完些星物八谁损的口号

　　8.细微之处见精神

　　第六章 "性情将军"任志强--靠格局思维冲锋陷阵

　　1.藐视一切困难才能打胜仗

　　2.出色的"格局"思维能力

　　3.创建兵法，巩固自己的实力

　　4.真正的勇士敢于冲锋陷阵

　　5.发现新的战场

　　6.用冷静的头脑甄别人才

　　7临速行故转民多以语.准确分析自己

　　第七章 "影视大鳄"王中军--不按常理出牌，专跟高手合作

　　1..不按常理出牌

　　2.做好产业布局

　　3.驾驭情感和事业的关系

　　4.企业的使命都是阶段性的

　　5.化繁为简.在全然中远氢发现规律

　　6.抓示证权践零川黑住了人，就抓住了一切

　　7.打造塔式战略

　　8.没有先例的挑战

　　首负探虽早迫权9.善于与高手合作

　　第八章 "善败的儒商"郭凡生--让士兵在战斗中变得更优秀

　　1.见可而进，知难而退

　　2.双赢是获胜的筹码

　　3着识所范土培红耐女响.敢于突破时代的局限

　　4.善败方能"聪慧"

　　5.创造出不被题太次群评毫图烈导办查敌人战胜的条件

　　6.杰出的将领最爱兵

　　7.换个角度看问题

　　8.制度是企业发展的精髓

　　9.给士兵一个战场

　　第九章 "市场元帅"汪海--打好商战中的人民战争

　　1.双星的半军事化管理

　　2.实战呼唤创新能力

　　3.革自己的命

　　4.企业体制的"军事变革"

　　5.经营管理的"改良运动"

　　6.军无二令:建立独一无二的品牌

　　7.为人民服务

　　8.置之死地而后生

　　9.打造革命主义精神

　　第十章 "铁血士兵"孙广信--做市场要"攻其最弱"

　　1.制度是战斗力的保障

　　2.懂得广借外力

　　3.商战如兵战，攻其最弱

　　4.胜者为王败者寇

　　5.凭良心做生意才能树立信誉

　　6.懂得抓住身边的时机

　　7.决策者应当机立断

　　8.不打无把握的仗

　　9.善于发现最好的"兵"

　　第十一章 "服装狂人"郑永刚--从"巴顿将军"到行业隐形人

　　1.军情决定成败

　　2.靠团队智慧赢得成功

　　3.企业领导就是元帅

　　4.以合作求发展

　　5.商战切忌墨守成规

　　6.胜利属于最坚强的人

　　7.进攻是最好的防守

　　8.打破常规才能看到希望

　　9.要善于扬长避短

　　第十二章 "拼命三郎"徐泽宪--革命靠的就是"死拼"二字

　　1.只有奋力拼杀才能突围

　　2.艰苦奋斗永不过时

　　3.像军人一样去战斗

　　4.要善于把握主动权

　　5.自力更生出成功

　　6.革命就怕"认真"二字

　　7.作战需把握全局观念

　　8.一往无前的改革家

　　第十三章 "一言九鼎"盛云龙--以忠信定天下的战士

　　1.非道德忠信不能定天下

　　2.知己知彼方能百战不殆

　　3.富民强国的责任

　　4.人心齐，泰山移

　　5.善战者，求之于势

　　6.人才战争不可忽视

　　7.关键时刻挺身而出

　　8.商战也应乘胜追击