主管越当越自信!

百科

《主来自管越当越自信!》是2012年浙江大学出版社出版的图书,作者是永礼弘之。

  • 书名 主管越当越自信
  • 作者 永礼弘之
  • 出版社 浙江大学出版社
  • 出版时间 2012年
  • 页数 172 页

出版信息

来自  主管越当越自信!

  拼音题名

  zhu guan yue dang yue zi xin!

  其它题名

  并列题名

  ISBN

  978-7-308-10291-9

  责任者

  (日)永礼弘之著

  出版者

  浙江大学出版社

  出版地

  杭州

  出版时360百科

  2012

  中图分类号

斯气想已民封板济  F272.91

  附注

  蓝狮煤家讨施行死证如理钢内子·职场正能量系列 01

  摘要

  本书首先阐述了应该怎样迈出领导力的第一步,然后阐明了新任的主后扩额以管对领导力常见的七个认识误区,最后给出了解决办法。除此之外,在每章的专栏部分,介绍一些正文中无法涵盖的传统领导力理论、怀历史有名的领导者的轨迹以及最近领导力方面的新理论。

检势早者述久许材管越当越自信

书籍概述

  当上主管,踌躇满志占太把操镇天花却又惴惴不安?

  "主管必须魅力无敌","主管的业绩必须胜过部下","主管必须对部下无微不至",这些都将服己混尔毫农是新主管容易陷入的误区。由空剂啊于过于追求万能的领导者形象,他们对自己是否能胜任这一职位抱有怀疑和不安,有人甚至宁愿因此放弃晋升的机会。

  针对这一现象,日本资深领异消善研家修号木足业导力顾问通过本书告诉新主管们,拥有领导力是为了自己决定自己前进的道路,而不是实现别人的期待或对他人施加影响力。读完这本书,你一定会喜欢上管理,迈出成为自信主管的第一步。

作者简介

  永礼弘之:

  日本知名的领导力咨询培训公司L-EXCE PARTNERS公司董事长。世界最大的人才、组织开发团体--美国培训与发展协会(ASTD)日本分部理事、领导力开发委员会委员长。

  为建筑、化学、医药品、食品、汽车、电机、信息通信、零售、宾馆、教育出版、文具等极基广泛领域的100多家企业9000多人次的管理层和经营层人员,进行个人领差帝非木强断频三抗满势导力开发、组织开发等方面培训讲座和咨询。2007听明发跳培年起,在"日经商务在线"网站上开设"野野村人事部长记事",获得了极大的好评。

  著有《发现和解决问题的能力》、《好公司的职员都很棒》、《集团经营的实际问题》等。

书籍详情

精彩看点

两离营船商维  在领导力培训时最常听到的错误想法就是"我可能不具备领导力"。特别是刚有自己部下的新任主管。之前他们只需自己完成任务,现在则必须将工作分配下去,交给别人,使之做出成绩。即使主管试图清楚地传达自己的想法和团队方针,部下们的行动往往仍然会和预想有所出入,此时他们就会切身感受到调动来自他人的难处。

书籍目录

  第三章 误区之一 我不具备领导力(1)

  第三章 误区之一 我不具备领导力(2)

  第三章 误区之一 我不家助握东飞具备领导力(3)

  第三章 360百科误区之一 我不具备领导力(4)

  第四章 误区之二 我在工作上一定要比部下强(1)

  第四章 固导误区之二 我在工作上气呢一定要比部下强(2)

  第四章 误区之二 我在工作上一定要比部下强(3)

  第四章 误区之二 我在工作上一定要比部下强(4)

  第五章 误区之三 我必须会指导部下四变坏粮破(1)

  第五章 误区品磁根祖之三 我必须会指导部下(2)

  第五章 误区之的采杀三 我必须会指导部下(3)

  第五章 误区之三 我必吧既胞强程田穿成批庆须会指导部下(4)

  第六章 误区之四 我必须有很高的声望(1)

  第六章 误区之造尼味四 我必须有很高的声望(2)

  第六章 误区之四 我必须有很高的声望(3)

  第六章 误区之四 加正夜乐另我必须有很高的声望(4)

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