《成功氧各基的新产品开发:加速从机会到利润的进程》是2005年中国人民大学出版社出版的图书，作者是小米正资全轮尔顿·D·罗西瑙。

• 书名 成功的新产品开发:加速从机会到利润的进程
• 作者 小米尔顿·D·罗西瑙
• ISBN  7300065929
• 页数 168页
• 出版社 中国人民大学出版社

作者简介

　　小米尔顿·D·罗西瑙(Milton D.Rosenau，JR.)是新产品开发方面的一些畅销书的作者，号直什希欢术反再联支也是《产品开发和管理协会手册》(PDMA Handb来自ook of New ProductDevelopment)的主要编辑者。

内容简360百科介

　　企业的成功是多种因素共同作用的结果，但对于像微软、英特尔这种从创业到成为世界顶级的大黑企业只用了20年，新产品的成功开发应该是其成功的一个重要因素。本书的作者例线是一位在企业中成长的实干家，他个人丰富的经历和实践经验也使得本书更加生动。他指出，新产品开发的核心是如何确保企业迅速获利，即产品开发过程中必须坚持盈利的目标。

　　本书通过三个部分说明更校减保律烈维陆了企业如何快速地获取利润:第1篇，提炼出整个核心自迫米望问题，探索利润的意义并研究为什么缺乏清晰性会令企业产生困惑;然后定义从新品开发初期到获利的前三个时间阶段;第啊2篇，研究新产品开发的前三个阶段，并分析可能有利于缩短从新产品开发到获利的时间的关键因素与活动;第3篇，阐述了关于在公司中如何将计划营非士历便辅助实践的一些方法。

　　本书的独到之处在于:(1)通过大量的图表和实例将复杂事件简单化，正文中附有会施住块重积让油化仅对主要内容进行强调的关键点小结，易于读者记忆;(视执触历备曲运动阻黄2)本书思路清晰、观点明确、行文流畅。

　　本书适总业女义千气展妒用于企业中所有参与新兰定向抓三单绍打术产品开发与服务的管掉用能预兵督磁理人员、从业者、对新产品开发与觉处京征服务部门负责的执行者，本书是服务公司和制造公司中新产品研发、市场营销、管理、高级管理部门，以及技术管理专业人员的最佳指南。

媒体评论

　　书评

　　当你在一个新产品开发项目中努力工作的时候，你没有时间做一个抽象的理论构想。你需要简明铁而且实用的建议来帮助你使事情立即开始;需要迅速地获得清晰的、经过验证的步骤来达到创造回报和快速增加利润的目的;需要《成功的新产品开发--加速从来自机会到利润的进程》。

　　这本独特的实践指导书将在新产品开发流程中一步一步地引导你，从构想的创意，经过共同的设计和管理，到在竞争者之直易块燃师前向顾客交付一种优秀的产品。流程中的每一步都有货掌护似这样一个指导原则:查选获显你能愈快地从最初构想前进到产品推广，你就能愈快地从你的业务中获得收入，360百科并且愈快地达到你们公司的利润目标。

　　本书充满了节省宝贵时间的指导，特色如下:

　　所有讨论集中在最重山她要的产品开发议题上:利润的快速增长步骤与方法;

　　采用了一种放观表销足争绿另职为行业专爱特制的5个事件和4个阶段的方法;

　　设计了一种简洁的形式，以便于快速的参考和方便的阅读。

目录

　　第1篇 引言

　　岩参坐末定证于第1章 概要/3

　　第2篇 新产品开发过程

　　第2章 模糊的新产品开发前期/27

　　第3章 新产品设计与生产阶段/64

　　第4章 产品推广之后:试销售与持续销售阶段/88

　　第3篇 改进你的流程

　　第5谁位获有触章 执行/115

　　第6章 持续改进检查/145

　　附录A 缩略词表/15清省劳称老书太很分8

　　附录B 新产品开发的最新参考书目/160

　　索 引/163