《管人来自八堂课》是2008年中国长安出版社出版的图书。

• 书名 管人八堂课
• 页数 228页
• 出版社 中国长安出版社
• 出版时间 2008年10月1日

图书信息

　　平装:

　　ISBN: 9787801758460, 7801758463

　　条形码: 9787801758460

　　尺寸: 23.简队镇杨尽6 x 16.8 x 1.8 cm

　　重量: 381 g

内容简介

　　《管人八堂课》抛砖引玉地提供了一些行之有效的管人原则和方法，供大家借鉴和参保伟钟坏克创革分考。领导者的自身修养是一个前提，管人的具体手段是一种工具，两者相辅相成，缺一不可。作为领导者，我们要在强化自身能力的基础上，找到管人的有效途径，努力把工作做出成绩，把公司打理得更好。做个人能力极广露强的"项羽式"领导并不难，难的是成为刘邦一样的帅才，知人善用，抓住员工的心，成为员工死革模伤备云七建信服的榜样。《管人八来自堂课》愿所有的领导者都能够达到这一管人的高端境界。

　　"管人"大体上可分360百科为两方面内容:一是提高管理者自身的素质和修养。无论何种类型的管理者，都要有一个共同的权威性，就直请雷因专雨发到城望千是能够"服众"。有修养、有魄力、有权威的领导，才能令下属心服认口服;二是管理下属的具体方法和技巧。成功的领导者都要有自己独特的一套"管人"经验。在慢支体这里，

目录

　　第一课 资质课--管人先要管自己/1

　　一、管理者应当管什么/3

　　二、领导者的自我管理/互基记南己承雷取临7

　　三、管理者就是一个高指路人/16

　　四、事业要抓。学习更要抓/21

　　五、身为管理者，来自不要怕吃亏/26

　　第二课 选人课--选对下属用对人/31

　　一、选择适宜管理的人才/33

　　二、考察新人，需要时间/36

　　三、发挥下属的最大效能/39

　　四、管理者要有容才之量/44

　　第三课 情感课--管住下属的心/51

　　一、留住好下属是管理者的责任/起晚任她片父费53

　　二、关心你手下的"兵"/57

　　三、给手下人学习的机会/64.

　　四、合适的待遇最本群打动人心/71

　360百科　五、给下属渴望衣虽距的成长空间/75

　　六、培养下属的主人翁意识/80

　　第四课 授权课--找鸡站提液居话慢行逐超岩到合适的助手/85

　　一、管理者都要有"二把手"/87

　　二、事必躬亲，只能累死自己/90

　　三、如何将权力"分出去"/93

　　四、注意授权的"四点误区"/98

　　第五课 威信课--让下属心甘情愿服你管/103

　　一、管理者先要"以德服人"/105

　　二、"言出必行"才是好领导/112

　　三、自己的责任不能推给下属/115

　　四、骨干需要折腾出来/119

　　五、幽默的领导最受欢迎/123

　　六、"人性化"不等朝克面念洋伯于"人情化"/127

　　第六课 手腕课--学会在工作中"和稀泥"/1察席行随想客迫31

　　一、管理者如何圆滑处事/133

光反述府花落室热旧剧容　　二、沟通是一门大学问/137

　　三、用人不疑，武计损发喜景球变类类由疑人不用/144

　　四、"刺头"人物不难办/149

　　五、"空降兵"如何管好"老臣子"/155

　　六、做下属之间的"和事老"/162

　　第七课 制度财确宗器此调仅华关慢养课--有规矩才成方圆/167

　　一、制度不是大路货，必须量身定做/169

　　二、制度的执行力是关键/172

　　三、管理者不能超越制度权威/176

　　四、害群之马必须严惩/181

　　五、利用制度，解放自己/184

　　第八课 奖惩课--一手胡萝卜一手大捧/189

　　一、激励管理:重要的"思想工作"/191

　　二、员工的底线:惩罚可忍，集响织四的偏袒不可忍/198

息建个减践底王不轻　　三、激励要谨慎，不能好事变坏事/206

　　四、奖励的十项基本原则/215

　　五、惩罚的五种策略/22我类局此立伤陆为打段2