戴夫·莫林，是科技领域中的"王室"夫妻组合一员，和布里特·莫林各自运营着一家创业公司，责运营移动社交网络Path。

• 中文名称 戴夫·莫林
• 国籍 美国
• 出生地 美国西北部蒙大拿州
• 性别 男

简介

　　戴夫·莫林，是科技领域中的"王室"夫妻组合一员，和布里特·莫林各自运营着一家创业公司，责运营移动社交网络Path。该公司正在迅速增长，布里特·莫林曾在谷歌供职，离职后在2011年11月份建立了创业公司Brit，这是一个设计和美食网站。

人物介绍

　　戴夫·莫林出生在美国西北部蒙大拿州，巧合的是，在美国，蒙大拿州的昵称是财富之州(Treasure State)。那里东部是由坚硬岩石组成的洛基山脉，西部则是广袤的大平原，地貌的海拔落差，令他从小便懂得了征服目标的乐趣与艰辛。在家乡，戴夫·莫林成为了全美顶尖山地滑雪手，这项运动需要将专注和柔韧性极高地合一。这也成为了他此后成功的关键词。

　　从科罗拉多大学获得经济学士学位之后，他进入了IT这个最具创新土壤的行业。职业生涯早期，莫林一边在苹果公司工作，一边继续学习设计思维和市场营销，之后他进入Facebook公司，成为这家日后成为全球社交互联网巨头早期的重要成员。

　　在Facebook，戴夫·莫林主要负责让这家初创期的互联网公司有更多的社交元素，他帮助F零湖acebook打造了开发者平台，也就是后来为业内所知的FacebookPlatform和FacebookConnect。

创业历程

3.1离职

　　但是戴夫·莫林离开得却非常坚决。因为在Facebook工作过的背景，使得戴夫·莫林更清楚Facebook的弊端。此后，他在接受美国科技网站TechCrunch采访时曾解释过，我与我们的创业团队都认为，是时候去寻找一种让人与人社交更紧密、更私人化的方式了，尤其是在移动终端的普及，这是构建新型社来自交方式的基础设施。

3.2Pa360百科th

　　电子邮件地址和电话号码(而不是用户的公共数据库)分享照片，具有较强的私密性，可以减轻用户对与陌生人分享照片的担心。

　　这款应用一推出，便成为小众圈子里的流行分享，先是在美国本土，继而风行全球。不到半年，就飞率球展京了有超过200万的注册用户。

　　相对于其他流行社交网站和应用而言，Path可以说边致延回展队零色是背道而驰:它没有"关上注"和"朋友"系统，与反初去农人们在Faceboo难环斗读例张反吧危k上的体验大不相同。最近发布的Path2更为精细，停消触变球朝就发意危除了记录照片和视频，它还提供记录用户的想法，题雷工天深提用户听过的音

　　乐、去过的地方、遇到的人，以及作息时间等功能，你可以记载自己一天里的每个瞬间。在这方面，Path混括交药义迅比Facebook更加深入、更加细致。

　　经过调查发现，有50%的用户与某种家庭成员有关系。如果国划旧换给在Path上只有2名好友，那么并不适合使用Path，因为Path的体验不是为这类用户设计的。当好友逐渐增加时，才能感受到丰富和有趣的体验。它是保持与好友联系的一种方式。戴夫·莫林告诉用户，自己是如何使用这款应用的。

　　此外，搜索功能也是Path突出的特点，这可以方便用户追溯往日记忆。Path搜索与Facebook搜索最大的不同之处在于:后者偏重"人"，而前者偏重"事"也就是用户的人生经历和点滴时刻。

　　而且，Path更注重在移动终端的开拓，除了在一开始就将App登陆iPhone应用和Android应用等主流平台，它更是将"移动社交"的概念打造成自己与其他互联网产品独特不同的标签。

　　之所林青信敌以从这个切入口进行创业，源于戴夫·莫林在Facebook工作期间的观察和思考，他发现，社交网络里的大部分好友只是网友，只有少部分甚至极少部分人进入真正的生活，"好友"们和你的关系远近和对你的价值程度是不同的。

　　因此，他开发Path的逻辑是:意识到这个问题，并且提供解决方案你的社交网络里最多只能有50个人(Path2为150人)，并且和他们分享自己真实的点点滴滴的时们田活角航知奏充这生活。基于此而建立的社交网络活跃度、粘性以及用户之间的互动无疑会大大提高。

　　戴夫·莫林的创业一开始就获得了投资界的认可，止结减观代龙艺资本们蜂拥而至。2011年，公司完成了A轮融资，由Klei多助面nerPerkins Caufield&Byers、IndexVentures和Digital础每理其载殖杂移GarageJapan共投资856万美元。

3.3做互联网的"豪车"

　　红点投资领导和完成了这次40大绿走总吃叫协渐00万美元的融资，另外据相办通庆话士酸换溶业练温关机构称Path的估开谈呀清利断福情扩新值达2.5亿美元。

　　此时，人会刘殖影最片们不禁将这家公司与另一家明星公司做比较:此前的图片分享网站Instagram以估值5亿美元成功融资5000万美元后，被Facebook以10亿美元的价格所收购。于是，业内觉得，缺少社交基因又非常想补上这块短板的Google，抑或是要保持社交网络领导者的Facebook，也许将会对Path展开争夺战。毕竟，戴夫·莫林与这2家公司的创始人是旧相识。

　　但2013年1月，戴夫·莫林公开否认了近期被并购的可能。他在慕尼黑DLD大会上发表演讲时说，虽然很多人认为Facebook可能想在某一天收购Path，但Path现在并不想被收购。

　　他向外界描述了这家迅速成长公司的盈利模式走"免费增值"之路。他表示，因为要秉承公司创业时的宗旨，为用户打造能与亲人和密友每天互动的"私人网络"，所以自然不会追求媒体或广告，而免费增值模式一方面已经在Evernote、Spotify和Dropbox等网络服务上取得巨大成功，另一方面也比较容易被用户接受。

　　除了美国，东亚和欧洲是公司最重要的两大市场。

　　至于在英国和德国发展迅猛，尤其在德国。戴夫·莫林相信，这是因为Path注重用户隐私的特性契合了同样注重隐私的德国文化德国人对谷歌街景都有很大争议，所以私密社交应用让他们很受用。

　　因此，基于这些市场的本土新应用将更多地被开发出来，首当其冲的便是当地语言搜索。Path支持18种语言，在目前仅有英文版的情况下，Path搜索引擎自推出以来流量已经增加了40%。所以戴夫·莫林表示，Path搜索引擎也会拓展至更多语言，首先是西班牙语，然后是中、日、韩、印尼等亚洲语言。

　　关于长期发展目标，潜在用户可能是世界上的每一个人，但是现在更加专注于服务质量，更关注用户数量的缓慢增长。

　　Path在不久之后针对不同的个人用户，也许会考虑建立多种Path网络的问题。

个人生活

　　在2011年，戴夫·莫林完成了自己社交生活中的最重要一环结婚，他与曾是谷歌公司产品营销经理的布里特·莫林在当年7月步入了婚礼殿堂，但两个人却并不愿透露是否是通过社交网络相识。