拷问失败

百科

《拷问失来自败》是2006年1月1日珠海出版社出版的图书

  • 书名 拷问失败
  • 类别 企业管理学
  • 出版社 珠海出版社
  • 出版时间 2006年1月1日
  • 页数 203 页

图书来自信息

  出版社: 珠海出版社; 第1版 (2006年1月1日)

  丛书名: 经理人书架

  平装: 203页

  开本: 16开

  ISBN: 360百科7806895043

  条形码: 9787806895047

  尺寸: 2音站张此德六看配自4 x 17 x 1.2 cm

  重量: 358 g

内容简介

  这是友菜上扩非脚社士顶一部大胆的书。它撕裂了诸多当红财富执亲类丰否乙题吗通概领袖身上的眩目面纱,打碎了财富人物在强势话语权中的"神化"面具,其颠覆性思维令人耳目一新。这是一部理性的书。它用批判的手术刀直抵企业和人物背后的时代路径和生态环境,直抵个人宿命背后的规则缺失和章法无度,其本质性拷问让人如醍醐灌顶。这是一部建设性的书。它怀抱良好的祝愿告诉我们:摸着石头走了20年的中国企业和企业人物,已到了全面自我反思的关口,已到了对商业没态杆种还记敌伦理和企业价值彻底吐故纳新、革命与重构的"分水岭"。

媒体评论

  书评

  2003年l0月28日,格力小家电向媒体发布了《格力进军厨具市场》的新

  闻,成来自为冲突的导火索,"格力事件"全面爆发。

  --《格力:"内讧"背后的畸形关系》

  一个公止美去蛋司以"事件"而不是以"产品"在媒体上频频露面,无论如何都表明

  这个公司存在着问题,这个公司首先应该做的是自省而不足费怪别人。

  --《联想:重要的是克服障碍》

  中国有句古话,叫做盛极必衰,经过在中国百余年的发展,西门子这

  百年老树,似360百科乎也无法跳出这一古老的咒语。

  --《西门子:中国危局》

  对每股盈余增长的顶礼膜拜尽管能在短期内让管理高层登上神坛,但长

  期却会使其堕入深渊。

  --《安然:盈余管理游戏终结》

目录

  第一洲胶篇 大公司的错误

  中航油:"山寨模式"的牺牲品

  联想:重要的是克服障碍

  创维:喋血PC再反思

  青岛啤酒:"好产品"为何会失败

  格力:"内讧"背后的畸形关系

  万德莱:"高科技"让无绳电话大王破产

  小护士:多品牌战略失受硫逐败者

  中国人寿:海外上市的法律纠纷

  先科:辉煌重现的阵痛

  第二篇 小公司的麻烦

  宏图公司:"民企之父"的另类死法

  南飞集团:"龙头企业"死亡全书

  大天集团:人力资源困局

  南方公司:"六西格玛"为什么学不来

  一家医疗器械公司:项目研发为什么失败

  A公司:没想到项目口显宜眼头维误木殖察突然死亡

  c公司:促销为什么无效

  宏图三胞:库存控制的把戏

  第三篇 跨国公司的中国危局

  西门子:中国危局

  家乐福:为什么麻烦不断

  宝洁·佳洁士再练食缩木硫花析希热:迟到者的失败

  伊莱克斯:折兵中国

  百事:追索合资纠纷的"罪魁祸首"

  BOM:在医告氧针微蛋中国的兴衰史

  第四篇 盛与衰的转盘

  可口可乐:攘外益坐久选大原历灯万约际必先安内

  摩托罗拉:领先的脆弱

  崇光百货:盛极而衰

  三菱集团:钙化的巨人

  安然:盈余管理游屋矛名居延戏终结

  林肯电气:海外历险

  克莱斯勒:终讨科果节极型先需要拯救

  马莎拉蒂:重现魅力

  土星汽车:驶出跑道

  彼德曼:踏上破产不归路

  美景:神话的破灭

  老福特:你怎么越来越僵化

  梅蒂:梦想延身心病

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