
《职业经理人的100个细节》是2005来自年5月1日海天出版社出版的图书
- 书名 职业经理人的100个细节
- ISBN 9787806974599
- 页数 239页
- 出版社 海天出版社
- 开本 16开
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2005年5月1日)
丛书名: 细节决定成败100系列丛书
平准判也金实界统红坐增装: 239页
开本: 16开
ISBN: 7806974598
条形码: 9787806974599
尺寸: 22.6 x 15.2 x 1.2 cm
重量: 381 g
内容简介
你是一个优秀的职业经理人吗?你知道怎样同自己的下属相处吗?你知道怎样高效能地管理自己的的工作时间表单积侵亮挥吗?你知道用怎样激励员工才最有效吗?本书教你认识到经理人工作中细节的力量,让你巧妙地用这100个细节,在职场激烈的竞争中来自脱颖而出,出奇制胜,成为一个优秀的职业经理人!
电扩 服饰礼仪细节360百科、语言艺术细节、人际交往细节、有效运权细节、时间管理细节、高效会议细节、员工激励细节、效率提升细节、电话应对细节、巧妙批评细节、上下融洽细节。
媒体评论
书评
成功源于细节,细节决定成败,出色职业经理人从这里开始……
目录
第一章 服饰礼仪细节
细节l 衣饰须整洁得体/2
细节2 衣着要注意自己的年龄与身份/4
细节3 穿戴来自TP0原则/6
细节4 服装配件慎选择,画龙点睛添魅力/ 8
细节5 化妆应浓淡相宜/ l3
细节自检 服饰礼360百科仪细节自我检测 /1 6
应呼老灯段斯零第二章 语言艺术细节
细节6 让自己成为演讲中自始至终的目光焦点 /1 8
细节7 开口莫道歉,先找共同点 /20
细节8 演讲应以听众为中心 /22
细节9 演讲结尾要让人回定几味 /25
细节10 委婉说服是一杯清泉/28
细节11 难说的话,会说就不难/30
细节l2 言语中别贬低自己 /3才续湖每医结显3
细节13 谈话中真心地肯定对方/35
细节14 谈话的礼仪细节 /37
细节自检 语言艺术细节信团连陆板下看太增掌自我检测/40
第三章 人际交往细节
细节15 真诚地赞美别人 /期轻燃吗晚42
细节l6 尽力满足他人的历回宁杨听一叶跑吧速宗需要 /44
细节17 请把你东空紧员亮体待苗的微笑留下 / 46
细节18 记住别人的名字 /49
细节19 把握最初7秒钟 / 51
细节20 说话时要看着对方的眼睛 /53
细节21 保持适当的时空分改模派评加距离 /55
细节22 不要把分歧变为争吵 /57
细节23 礼多人不怪 / 59
细节24 来点幽默 /6l
细节25 戒除不受学整政前风欢迎的十二大坏习惯 /65
细节26 自我介绍应注意态度和方式 /70
细节27 人际交往中的禁忌 / 72
细节自检 人际交往细节自我检药旧协马测/ 76
第四章 有效误运权细节
细节28 掌样杨营握主动/78
细节29 让你的服饰显示权威 /80
细节30 让办公室凸显你的权威 /82
细节3l 在自己的地盘进行重要的讨论/84
细节3道女吸州轮烧妒县胡2 "照我说的做,富差皮日沙应训不然我就 "/87
细节3裂坐研在剂冲酸宽门3 奖励展示权力/90
细节34 比别人多知道那么一点点/92
细节35 外交家的手法/94
细节36 成功要与他人分享/97
细节37 谨防"反授权"/着沿确利根此看里99
细节38 要谨防授权失衡、失控 /10l
细节39 防止自己"越校权"/103
细节自检 有效运权细节自我检测/106
第五章 时间管理细节
细节40 妥善运用眼前的十分钟 /108
细节41 在上下班时间养成看笔记职接社花升促在除本的习惯/110
细节42 把午饭的时间延缓一小时/111
细节43 再忙也不能削减睡眠时间/113
细节44 长期休假应以游乐为主 /115
细节45 前往陌生地时须先确认其方位/117
细节46 做每日工作计划 /1 l8
细节47 消除"介入的工作"/121
细节48 做好工作问联系 /123
细节49 巧妙节省生活时间/125
细节自检 时间管理细节自我检测 /127
第六章 高效会议细节
帚八早 高效会议细节
细节50 必须设定会议的目标 /130
细节5l 选择最合适的人参加会议 /1 32
细节52 会议时间以不超过一个半小时为限 ..134
细节53 不要忽视会议议程的拟定/1 36
细节54 赴会时选择最有利的位置 /138
细节55 准时开会/140
细节56 有准备地赴会/142
细节5 7 赴会中留意自己无声的语言/144
细节自检 高效会议细节自我检测 /146
第七章 员工激励细节
细节58 即使是再小的成就也一定要赞许/148
细节59 发现下属错误背后的原因 /150
细节60 "一律平等"不是真平等/152
细节61 诚心诚意给予下属赞赏/154
细节62 宽和并关心下属/157
细节63 分配任务公平、无私 /160
细节64 天塌下来自己先顶着/ 163
细节65 让下属充满"自己的存在被认可的心情"/165
细节自检 员工激励细节自我检测/168
第八章 效率提升细节
细节66 先列必须做的事,再决定顺序/170
细节67 将工作分为"亲自动手"以及"委托他人"/172
细节68 准备工作最好与工作本身有关联 /174
细节69 早晨上班必须最先解决两件事 /175
细节70 请他人做事时,必须说明做法及意图 /177
细节71 想很快就听到工作报告则须事先言明 /179
细节72 利用情绪良好的时段提高工作效率 /180
细节73 感到效率低下时休息三分钟 /182
细节74 苦恼时轻松一下再开始工作/184
细节75 把日常工作"格式化"/ 186
细节76 使用"进度表"把必须做的事"视觉化"/188
细节77 一件工作完成后,尽早写下问题点及诀窍/190
细节自检 效率提升细节自我检测 /192
第九章 电话应对细节
细节78 与秘书预先约定回电的信号/194
细节79 把电话内容写在不同的备忘纸上 /196
细节80 把要点告诉接电话者/198
细节81 重要电话,请对方在指定时间内打来 /199
细节82 打电话时不要只说某某先生来电 /200
细节83 电话交谈要明确,不可乱吹扯/202
细节自检 电话应对细节自我检测 /204
第十章 巧妙批评细节
细节84 批评人的十三大禁忌 /206
细节85 给对方辩白的机会 /21l
细节86 指责要干脆 /213
细节87 批评下属不得存有轻视之心/215
细节88 指责全体并无效果 /216
细节89 批评不要仰仗权力 /218
细节90 在批评之前给他抹上皂泡/220
细节91 批评时给人留面子 /222
细节自检 巧妙批评细节自我检测 /224
第十一章 上下融洽细节
细节92 上下要分明 /226
细节93 站起来答话 /227
细节94 上司交代工作时不要中途插嘴/ 229
细节95 下班时要打声招呼 /231
细节96 在上司前不要揭人短 /232
细节97 切忌越级报告 / 234
细节98 不要醉醺醺地来上班 /235
细节99 不要拉杂地说一大堆理由 /236
细节100 私人电话最好在休息时间打 /239
细节自检 上下融洽细节自我检测 /239
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